Über mich
„Menschen und Teams sind so kreativ und wirksam, wie sie geführt werden und sich selbst führen können.“
Mein Hintergrund
Diplom Ingenieurin
langjährige Industrie- und Führungserfahrung als Produktentwicklerin, Projekt- und Entwicklungsleiterin: strukturiert/analytisch – kreativ – empathisch
MSc Kommunikations- und Betriebspsychologie
psycho-logisch – rational – emotional
Neuroimaginations Coach® (DBVC anerkannt)
Mit Leichtigkeit im Umgang mit Druck und Unsicherheiten zu gesunder Leistungsstärke & zu Veränderungs- und Umsetzungskraft
Professional Scrum Master, Agile Business Coach
Auf Augenhöhe führen und geführt werden, vernetzen von fachlichen und emotionalen Stärken im Team
Meine Geschichte
Kreative Fragen bringen kluge Antworten
„Stellt euch vor, wir wären gemeinsam mit weiteren Passagieren im Rettungsboot mitten im Atlantik unterwegs. In welcher Rolle seht ihr mich, damit es zu einem Happyend der Lage kommen kann?“
Mir kam diese Frage anfangs zugegeben etwas seltsam vor.
„Du behältst in kritischen Situationen immer die Ruhe und lenkst das Boot in die richtige Richtung. Erst beobachtest du die Gesamtlage. Daraus ergibt sich für dich sofort ein erster Plan. Du hast Vertrauen und erkennst, wer sich mit welchen Stärken am besten einbringen kann, damit wir alle in Teamwork sicher ans rettende Ufer gelangen. Das Ziel steht dabei für Dich im Fokus, nicht das eigene Ego,“
war die Antwort meiner Teamkolleg*innen auf diese Frage im gemeinsamen Teamworkshop.
In der Ruhe liegt die Kraft - Das war bei mir nicht immer so.
Als Führungskraft erlebte ich Situationen wie die im Atlantik. An folgende erinnere mich besonders: Ich übernahm von einem Kollegen die Leitung der Produktentwicklung und damit auch viele zeitkritische Projekte. Wie belastend Führung sein kann, habe ich hautnah erfahren.
Mein Bürostuhl stand unter Dauerbelastung. Ich saß oft um 22 Uhr noch darin. Meine Kinder bekamen ihre tägliche Gute-Nacht-Geschichte von ihrem Vater vorgelesen, während ich für mein Team nach Wegen zu effektiverem Arbeiten suchte.
Ich war es gewohnt, schnell zu reagieren und zu liefern, aber der ständige Ergebnisdruck raubte mir schleichend Energie und Leichtigkeit. Doch dann gelang es mir plötzlich, in einem Moment höchster Anspannung, mich davon freizumachen, von Druck und Leistungsanspruch getrieben zu sein.
Dieser Moment verändert meine innere Haltung als Führungskraft.
Ich lerne, Sicherheit im Umgang mit Unsicherheit und Druck zu entwickeln, und gelassener zu werden.
Und ich erlebe, wie souveräne kraftvolle Führung wirkt: Nicht durch mehr Kontrolle und Mikromanagement, sondern über Leichtigkeit, innere Stärke und bewusstes Loslassen.
Aus meiner neuen Leichtigkeit entwickelt sich gelassene Klarheit. Das überträgt sich auf mein Team. Vertrauen, Eigenverantwortung und Teamstärke wachsen. Ich bin entlastet und mit der Leichtigkeit kommt die Freude zurück. Nicht nur ich erlebe wieder Freude, sondern auch meine Töchter, die abends beim Vorlesen endlich auch wieder meiner entspannten Stimme lauschen können.
Und dann?
Produkte entwickelte ich immer von Herzen gern. Die Förderung meiner Mitarbeiter durch wertschätzende Führung und Kommunikation fand ich auch sehr erfüllend. Aber irgendwann stellte ich mir die Sinnfrage.
Etwas Entscheidendes fehlte mir:
Mit meiner Leidenschaft, meinen Erfahrungen und Kompetenzen weitreichendere Wirkung erzielen.
Heute lebe ich meine Vision:
Unternehmern und ihren Führungskräften mit Hilfe neurowissenschaftlich fundierter Methoden den Weg zu einer kraftvollen Führung mit Leichtigkeit zu zeigen, den ich selbst gegangen bin.
– weg von Kampf und Druck,
– hin zu einer souveränen Führung, die aus innerer Stärke, echter Verbindung und Begeisterung wirkt und
– hin zu einer leistungsstarken, gesunden Organisation mit einer innovativen erfolgreichen Zukunft
Werdegang – meine Qualifikationen
Aus- und Weiterbildungen
- Neuroimaginations Coach® (DBVC anerkannt), Brainjoin Coaching Akademie, Zürich
- MSc Kommunikations- und Betriebspsychologie, FH Wien der WKW in Kooperation mit ALP, Lübeck
- Führungskräfte- und Teamcoach, Leadership Inhouse Akademie GmbH
- Professional Scrum Master I, Novatec Consulting GmbH (Scrum.org)
- Agile Business Coach, Robert Gies
- Komplexität begreifen und Transformationen gestalten, Gaißert IfUG
- Leading Simple – Führungstraining und -coaching, Grundl Akademie
- Diplom-Lebensmittelingenieur, Universität Stuttgart-Hohenheim
Berufliche Stationen
- Paul Hartmann AG bzw. Tochterunternehmen CMC Consumer Medical Care GmbH, Heidenheim:
- R&D Director; Mitglied im Management-Team
- Business Development: Projektleiter Technischer Vertrieb (OEM)
- Leiterin Produktentwicklung
- Gruppenleiterin Produktentwicklung
- Managerin Produktentwicklung
- RK Schokoladen J. Cersovsky GmbH, Dettingen Teck
- Leiterin Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement