Mein Leistungsportfolio
Auf dieser Seite erfahren Sie alles über die Leistungen, die ich Ihnen anbiete. Falls Sie Fragen oder Anliegen haben, dann kontaktieren Sie mich gerne.
Inhouse-Seminare
Ich biete Ihnen individuelle Intensivseminare zu den folgenden Themen:
- Mitarbeiterführung
- Selbstmanagement
- Kommunikation (Die vier Seiten einer Nachricht, Vier-Ohren-Modell (Schulz von Thun), Ich- und Du-Botschaften, Aktives Zuhören, Fragetechniken, Metakommunikation, Feedbackgespräche, Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg)
- Teamentwicklung
- Agile Führung, Führung selbstorganisierter Teams
- Konfliktmanagement
Die Einzigartigkeit der Inhouse-Seminare besteht in der Kombination aus Seminaren, Coachings und kontinuierlicher Begleitung bei der Umsetzung im Alltag über einen definierten Zeitraum. Dadurch werden erlernte Inhalte aus dem Seminar vertieft und sukzessive in der Praxis angewendet.
Workshops für Führungskräfte & Teamworkshops
Gerne halte ich für Sie auch Workshops, die auf Ihre Kernthemen persönlich zugeschnitten sind. Mitunter die nachfolgenden Bereiche kann ich dabei für Sie abdecken:
- Führungskompetenz / Leadership
- Selbstführung
- Wertschätzende Kommunikation
- Teambuilding
- Agile Teamführung
- Konfliktmanagement
Coaching Angebote
Coaching und Mentoring ist besonders wertvoll, um zielgerichtet und tiefgreifend auf bestimmte Sachverhalte in Ihrem Arbeitsleben zu blicken. Ich biete Ihnen dafür verschiedene Modalitäten und Settings, die Sie unten sehen können.
Aufbauendes Teamcoaching
- Begleitung von Teamentwicklungsprozessen zur blockadefreien Gruppendynamik
- Entwicklung von Kommunikations- und Selbstführungskompetenz für besseres Teambuilding
- Individuelle Eins-zu-eins-Coachings mit Team-Mitgliedern, um persönliche Entwicklungsschritte zu erkennen und nachhaltig umzusetzen
Individuelles Einzelcoaching
- Coaching für Führungskräfte, Mitarbeiter und Privatpersonen, vertrauensvolle Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
- Individuelles Eins-zu-eins-Coaching zur Entwicklung der Selbstkompetenz
- Mentoring zur Unterstützung in herausfordernden Führungs- und Gesprächssituationen
Moderation und Prozessbegleitung
- Begleitung von Teamentwicklungsprozessen zur Entwicklung der Teamkultur sowie Förderung der intrinsischen Motivation und Erhöhung der Gruppenleistung
- Begleitung von Change-Prozessen
- Moderation von Gruppenarbeit zur Förderung systematischer, ergebnisorientierter Problem- und Selbstreflexion der Gruppe
Kraftstoff Coaching
Veränderungskraft und Umsetzungsstärke durch Selbststeuerung mit Neuroimagination®
Das limbische System, das Emotionszentrum unseres Gehirns, liebt Gewohntes und steuert uns sehr gerne in automatisierte Handlungen und Reaktionen, denn Gewohntes spart Energie und gibt uns Sicherheit. Das ist vor allem dann der Fall, wenn wir Unsicherheiten und Belastungen ausgesetzt sind, die in uns langanhaltenden oder schlagartig hohen Stress auslösen. Das wiederum kann unserem präfrontalen Cortex (Neocortex), dem Denkmanager unseres Gehirns, den Verstand rauben.
In der Kommunikation verfallen wir im Automatikmodus des Gewohnten ebenfalls in Muster und es geht dann je nach Persönlichkeit darum, Recht zu haben, keinen Ärger zu bekommen, sich durchzusetzen oder gemocht zu werden. Der eigentliche Zweck der Kommunikation, für gegenseitiges Verständnis zu sorgen sowie kooperativ und lösungsorientiert zu handeln, kommt zu kurz.
Damit unser Emotionszentrum nervige Gewohnheiten aufgibt und auch unter Druck lösungsorientiertes Denken und Kommunizieren ermöglicht, braucht es überzeugende Gründe und Training. Die Selbststeuerungsmethode Neuroimagination® ist ein Neuroagilitäts-Training fürs Gehirn, ähnlich wie der Muskelaufbau oder das Ausdauertraining im Fitness-Studio.
Dieses Agilitätstraining braucht nur einige Wiederholungen, damit auf körpereigene Ressourcen zugegriffen werden kann, und bis die Sogwirkung der gewünschten Veränderung stärker ist als die limitierenden Automatismen.
Mit Hilfe dieses Trainings können wir auch in herausfordernden oder belastenden Situationen den Zugriff auf die eigene Befindlichkeit sowie die Wirkung auf andere selbst steuern und müssen das Kommando nicht dem limbischen System überlassen. So gelingt eine authentische, wertschätzende Kommunikation sowie eine kraftvolle und lösungsorientierte Zusammenarbeit.
Für die Führungs- und Fachkraft
Für das Team
Für das Unternehmen
